La compañía afirmó que cambios se realizaron «con el fin de elevar su eficiencia y agilidad y alinear su estrategia con Argentina, Colombia y Perú».
CMR Falabella comenzó una reestructuración que consideró modificaciones en seis gerencias y la desvinculación de 35 personas, entre gerentes, jefes de áreas y otros, confirmó la empresa. Esto, con el fin de elevar su eficiencia y agilidad y alinear su estrategia con Argentina, Colombia y Perú.
En particular, con el objeto de potenciar la estrategia comercial, CMR fusionó la gerencia de negocios con la de retail. Asimismo, de otorgó una nueva estructura a la gerencia de canales.
La gerencia de sucursales también será reorganizada hacia un modelo de mayor horizontalidad y cercanía con sus clientes.
Las acciones de CMR Falabella son otras de las estrategias que las compañías han debido abordar en medio de un débil crecimiento económico tanto local como regional.
Fuente: La Tercera
