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Aurus: traspaso de fondo inmobiliario a LarrainVial y Patio se concretaría en primera quincena de marzo

febrero 2nd, 2017 | by admin
Aurus: traspaso de fondo inmobiliario a LarrainVial y Patio se concretaría en primera quincena de marzo
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Aportantes de ARI aprobaron por unanimidad el cambio de la administración del vehículo que pasará a llamarse LV-Patio Renta Inmobiliaria 1.

Cerca de dos horas estuvieron reunidos ayer los representantes del 98% de las cuotas del fondo Inmobiliario de Aurus (ARI), los ejecutivos de la administradora y sus pares de LarrainVial y Grupo Patio.

En la ocasión, los aportantes del vehículo debían visar la venta de la administración de ARI, lo que se cerró con la aprobación de todos los presentes, quienes además estuvieron de acuerdo con cambiar el nombre del fondo a LV-Patio Renta Inmobiliaria 1.

Los cambios, eso sí, ahora se encuentran a la espera de la aprobación de la Superintendencia de Valores y Seguros, la expectativa es que entregue su visto bueno no más allá de la primera quincena de marzo.

“Ahora nos toca ponernos a trabajar firme, preocuparnos de los activos y generar valor en el largo plazo. El traspaso no se debería hacer antes del 1 de marzo y no después del 10 de marzo”, destacó Alvaro Jalaff, vicepresidente ejecutivo de Grupo Patio.

Asimismo, Jalaff destacó que esperan maximizar el retorno a través un plan “que discutiremos cuando seamos administradores del fondo”.

En tanto que desde LarrainVial, su gerente general, Juan Luis Correa, aseguró que “vemos una gran oportunidad de acceder a una clase de activo en la que no teníamos una presencia relevante. El fondo cuenta con activos excepcionales, y creemos que a través de este trabajo en equipo seguirá siendo una excelente inversión para los aportantes”.

Los desafíos. A través de una presentación a sus aportantes, tanto LarrainVial como Grupo Patio establecieron cuatro desafíos para la administración del fondo: “mejorar la estructura de vencimientos de la deuda financiera del fondo para que sea más consistente con la duración del mismo; trabajar las vacancias que están por sobre la tasa de su mercado respectivo, incluyendo la posibilidad de abordar mejoras a las instalaciones, incentivos a los corredores y planes de marketing específicos; adelantarse y gestionar adecuadamente el calendario de vencimientos de contratos de arrendamiento que habrá durante este año 2017 y estar preparados para el vencimiento de la ‘joint venture’ en Ciudad Empresarial, que ocurrirá a mitad de año”.

 

 

Fuente: Pulso

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