El Superintendente Eric Parrado dijo que se revisan los alcances de la transacción para que, una vez concretada, no existan conflictos en las operaciones con partes relacionadas.
Las inmobiliarias y constructoras son grandes demandantes de crédito. Es por eso que la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras (Sbif) revisa con atención la operación de compra del Banco Internacional por parte de ILC.
Así lo afirmó este jueves el titular de la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras (Sbif), Eric Parrado, quien al ser consultado por La Tercera señaló que es uno de los «temas que estamos considerando respecto a la relación que tienen, tanto con inmobiliarias como con constructoras».
Esto, porque la adquirente, ILC, es el brazo de inversiones de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), un gremio que, precisamente, está integrado por inmobiliarias y constructoras.
Si bien indicó que ya existen limites en la normativa sobre relaciones con partes relacionadas, agregó que como en este caso se trata de un gremio específico asociado a firmas de esa industria, «estamos revisando ciertos lineamientos que nos ayuden a estar tranquilos por ese lado».
Con todo, Parrado sostuvo que el resultado de la revisión del negocio por parte de la Sbif debería ser relativamente rápido.
El próximo 19 de agosto se cumplirá un año desde que se anunció la transacción. La aprobación ha tardado más que otras operaciones similares, dado que, al ser un gremio el que está detrás, no se observa un controlador visible en ILC.
«Estamos discutiendo con la alta administración de ILC respecto a algunas observaciones que teníamos sobre cómo se iba a hacer el negocio», declaró el Superintendente. «El hecho de ser un gremio es algo casi inédito en la historia del sistema bancario chileno. Por lo tanto, lo que aquí vamos a hacer es revisar bien todos los antecedentes porque esto puede ser un precedente para futuras transacciones», añadió.
Lo que se busca, manifestó Parrado, es que exista un gobierno corporativo que asegure la buena gestión del banco: «Eso incluye, por ejemplo, reacciones rápidas respecto a capitalizaciones si es que fueran necesarias».
Fuente: La Tercera
